Arbeitgeberentwicklung mit Weitblick.
Und System.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende zu finden und langfristig zu binden. Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel führen zu steigenden Gehältern und höheren Erwartungen von Bewerbenden und Mitarbeitenden.
Für langfristigen Arbeitgebererfolg braucht es eine ganzheitliche Strategie mit zielgerichteten Aktivitäten zur Steigerung deiner Arbeitgeberattraktivität.
Kommen dir diese Punkte bekannt vor?
Fluktuation und geringe Motivation
Die Motivation im Team nimmt ab, die Stimmung kippt, Leistungsträger schalten innerlich ab oder verlassen gar das Unternehmen.
Kein roter Faden
Der Alltag erfordert stetes Reagieren und Brände löschen, Führungskräfte und HR sind überfordert. Es fehlt an klaren Prozessen und nachhaltiger Planung.
Wettbewerb immer ein Schritt voraus
Wunschkandidaten erkennen nicht, wofür du eigentlich stehst, und entscheiden sich auf der Suche nach einem neuen Job für einen anderen Arbeitgeber.
Hohe Investitionen ohne Erfolg
Agenturen, Jobbörsen, Videos und Benefits kosten viel Geld, dennoch gelingt es nicht, die passenden Menschen für den gemeinsamen Erfolg zu finden und zu binden.
Was du brauchst ist
nachhaltige Arbeitgeberentwicklung.
Für wachsende Unabhängigkeit.
Für mehr Orientierung.
Fachkräfte werden weniger, die Erwartungen steigen. Doch nicht der Markt entscheidet, ob ihr die richtigen Mitarbeitenden gewinnt und langfristig halten könnt, ihr tut es.
Während andere aus dem Bauch heraus agieren und wichtige Basics vernachlässigen, entwickelt ihr im Rahmen eines Tagesworkshops eine klare Richtung zum Ausbau eurer Arbeitgeberattraktivität.
Für konkrete Maßnahmen.
Der Blick nach vorne lohnt sich: Entlang eines konkreten Maßnahmenplans setzt ihr Prioritäten, kommt eurem Zielbild Schritt für Schritt näher und seid anderen damit einen Schritt voraus.
UND SO GELINGT ES:
Arbeitgeber2030: Der Tagesworkshop für wirksame Arbeitgeberentwicklung.
Innerhalb eines Tages erarbeiten wir gemeinsam euren Fahrplan zum Wunscharbeitgeber. So behaltet ihr den Überblick, geht strukturiert vor, ohne zu überfordern und schöpft Schritt für Schritt euer volles Potenzial als Arbeitgeber aus.
Der Workshop hilft euch,
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Klarheit zu bekommen: Wo steht ihr aktuell?
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die Fahrtrichtung zu bestimmen: Wo möchtet ihr in Zukunft hin?
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ins Machen zu kommen: Welche konkreten Schritte und Maßnahmen bringen euch zum Ziel?
Überschaubarer Aufwand im Rahmen eines Tagesworkshops.
Systematische Betrachtung aller relevanten Handlungsfelder.
Perspektivabgleich der wichtigsten Stakeholder.
Klarer Milestoneplan für die nachhaltige Umsetzung.
Bei Bedarf anschließendes Sparring für noch mehr Wirksamkeit.
Deine Vorteile