Arbeitgeberentwicklung mit Weitblick.
Und System.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende zu finden und langfristig zu binden. Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel führen zu steigenden Gehältern und höheren Erwartungen von Bewerbenden und Mitarbeitenden.
Für langfristigen Arbeitgebererfolg braucht es eine ganzheitliche Strategie mit zielgerichteten Aktivitäten zur Steigerung deiner Arbeitgeberattraktivität.
Wir helfen dir dabei, einen Fahrplan aufzustellen und begleiten dich Schritt für Schritt auf deinem Weg zum Wunscharbeitgeber.
DARUM SOLLTEST DU JETZT MIT NACHHALTIGER ARBEITGEBERENTWICKLUNG STARTEN
Für wachsende Unabhängigkeit.
Fachkräfte werden weniger, die Erwartungen steigen. Doch nicht der Markt entscheidet, ob ihr die richtigen Mitarbeitenden gewinnt und langfristig halten könnt, ihr tut es.
Für mehr Orientierung.
Während andere aus dem Bauch heraus agieren, sich im Hamsterrad des Tagesgeschäfts verlieren und wichtige Basics vernachlässigen, verfolgt ihr eine klare Strategie und einen roten Faden für den Ausbau eurer Arbeitgeberattraktivität.
Für konkrete Maßnahmen.
Entlang eines konkreten Maßnahmenplans setzt ihr Prioritäten, kommt eurem Zielbild Schritt für Schritt näher und seid anderen damit immer einen Schritt voraus. Praxisorientiert und individuell angepasst an euer Budget und eure personellen Ressourcen.
UND SO GELINGT ES
Arbeitgeber2030: Der Tagesworkshop für langfristigen Erfolg als Arbeitgeber.
Innerhalb eines Tages erarbeiten wir gemeinsam euren Fahrplan zum Wunscharbeitgeber. So behaltet ihr den Überblick, geht strukturiert vor, ohne zu überfordern und schöpft Schritt für Schritt euer volles Potenzial als Arbeitgeber aus.
Der Workshop hilft euch,
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Klarheit zu bekommen: Wo steht ihr aktuell als Arbeitgeber?
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die Fahrtrichtung zu bestimmen: Wo möchtet ihr in Zukunft hin?
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ins Machen zu kommen: Welche konkreten Schritte und Maßnahmen bringen euch zum Ziel?
Mit nur geringem Aufwand erzielst du maximale Ergebnisse. Du arbeitest im Rahmen eines strukturierten Tagesworkshops mit einem ausgewählten Personenkreis (i.d.R. bestehend aus Geschäftsführung, HR und optional Führungskräfte) an deinen Zielen.
Entlang unseres Modells "Haus der Arbeitgeberattraktivität" betrachten wir systematisch und für alle Beteiligten nachvollziehbar alle relevanten Handlungsfelder eines Arbeitgebers - von der Unternehmenskultur bis hin zu Benefits, Recruitingstrategien und Personalmarketing.
Der gemeinsame Workshop hilft, die unterschiedlichen Erwartungen und Ziele zwischen Geschäftsführung, HR und Management abzugleichen. Eine kurze digitale Mitarbeiterbefragung vorab (optional) gibt zudem zusätzliche Einblicke in die Perspektive der Belegschaft.
Im Anschluss an den Workshop erhältst du einen klaren Fahrplan von uns mit konkreten, individuellen Handlungsempfehlungen und next steps. So kannst du Schritt für Schritt an deiner nachhaltigen Entwicklung arbeiten.
Du merkst, dass du dir bei der anschließenden operativen Umsetzung Unterstützung wünscht? Sehr gerne begleiten wir dich auch nach dem Workshop. Als dauerhafter Sparring-Partner oder punktuell, ganz nach deinem Bedarf.