Das Haus der Arbeitgeberattraktivität:
4 Bausteine zum Erfolg.
Fakt ist, das Finden und Binden qualifizierter und motivierter Mitarbeitender ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für mittelständische Unternehmen.
Wir sind fest davon überzeugt, dass nachhaltiger Erfolg als Arbeitgeber einfacher zu erreichen als viele glauben.
Wichtig dabei ist, Arbeitgeberattraktivität ganzheitlich zu denken und Employer Branding nicht als reines Marketinginstrument zu verstehen. Es muss von innen nach außen wirken und sich wie ein roter (oder pinker ;-)) Faden durch alle Bereiche des Unternehmens ziehen.
Mithilfe des Modells “Haus der Arbeitgeberattraktivität” kannst du systematisch herausfinden, wie du in puncto Gewinnung und Bindung passender Mitarbeitender aufgestellt bist.
Auch wenn man es nicht sehen kann, ist das Fundament entscheidend dafür, ob dein Arbeitgeberhaus stabil steht.
Frag dich:
Was genau möchtest du erreichen?​ (Ziele)
Wie möchtest du es erreichen? ​(Werte)
Mit wem möchtest du es erreichen? (Cultural Fit)
1. DAS FUNDAMENT:
Ziele und Werte
Ob deine Mitarbeitenden sich in deinem Unternehmen wohlfühlen, entfalten und gerne bleiben, hängt davon ab, welche Erfahrungen sie täglich machen.
Frag dich:
Wie führst du deine Mitarbeitenden?
Wie kommunizierst du mit ihnen?
Was bietest du deinen Mitarbeitenden?
2. DER WOHNRAUM
Führung, Entwicklung, Angebot
3. DAS DACH
Recruiting, Einstellung, Onboarding
Um neue Teammitglieder zu gewinnen, braucht es erfolgreiche Recruiting-
strategien und Bewerbungsprozesse sowie ein effizientes Onboarding.
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Frag dich:
Nutzt du die passenden Recruiting-Kanäle?
Wie ansprechend ist dein Recruitingprozess?​
Wie gestaltest du dein Onboarding?​
Damit deine Zielgruppe dich als attraktiver Arbeitgeber wahrnimmt, musst du als ebensolcher auf den relevanten Kanälen sichtbar werden.
​
Frag dich:
Bist du auf allen relevanten Kanälen sichtbar?
Ist deine Außendarstellung aussagekräftig?
Welchen Eindruck vermittelst du ?